ПРАКТИКУМ ПО ЗАКУПКАМ И СНАБЖЕНИЮ В ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТОРГОВЫХ КОМПАНИЯХ

 

На данном практикуме вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно- снабженческой деятельности предприятия. Вы сможете определять сферы менеджмента при управлении закупками, умело координировать свои действия при работе с поставщиками. А приобретенные навыки системного анализа, принятия решений стратегического характера и лидерства, позволят Вам покорять новые высоты профессионального олимпа и личной успешности.

По окончании обучения выдается дополнительный материал, включающий:

• алгоритм процедуры выбора поставщика
• пример плана закупок, высылаемого поставщику
• примерная форма Акта + Процедура испытания товарного образца на соответствие внутренним требованиям по качеству
• перечень обязательных реквизитов заказа поставщику
• алгоритм приемки заказа поставщика + процедура подготовки к приемке
• примерная форма Акта приемки товара по количеству, составленная на основании требования законодательства (Инструкции П-6)
• примерная форма шаблона выбора поставщика
• пример внутренней процедуры выбора поставщика (реально действующая на предприятии)
• сборник показателей эффективности (более 18 KPI) с их назначением и порядком расчета
• перечень статусов заказа со значениями статусов

 

 

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

 

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

Как организовать отдел закупок:
• Особенности закупок в логистической системе предприятия
• Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение должностных обязанностей
• Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики и с другими отделами предприятия
Практикум: «Совместное описание внешних и внутренних информационных потоков, обсуждение проблемных зон»

Как организовать эффективную работу с поставщиками
• Организация работы с поставщиками – содержание и успешная практика
• Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков
• Выбор поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе
• Способы оценки поставщика после периода совместной работы
Практикум: «Расчет многофакторной оценки поставщика»
• Методика анализа предложения поставщика с учетом цены, отсрочки платежа, кредитного лимита и подготовка к переговорам
Практикум: «Расчет условной себестоимости товара»

Как организовать эффективную закупочную деятельность
• Классификация номенклатуры при закупках и управление товарным справочником
• Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла
• Понятие заказа поставщику, его жизненный цикл и статусы. Стандартная форма заказа поставщику
• План закупок как документ – формирование и практика использования
• Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение
Практикум: «Расчет уровня логистического обслуживания». Практическое использование других показателей эффективности в закупках
• Система мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на переменную часть)


ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование
• Сущность и роль прогнозирования в бизнесе
• Виды прогнозирования
• Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, экспоненциальное сглаживание, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования
Практикум: «Расчет прогнозов разными методами»
• Выбор модели прогнозирования
• Методика расчета точности методов и выбора наиболее подходящего для прогнозирования
Практикум: «Расчет точности прогнозов»
• Факторы, затрудняющие прогнозирование

Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия
• Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из производных
• Работа с неликвидными остатками – управление неликвидами
• Структура издержек на содержание запасов. Виды статей, их взаимосвязь с размером заказа
• Расчет оптимального размера заказа. Точка заказа - методики расчета
Практикум: «Расчет точки заказа и размера оптимального заказа»
• Страховые (резервные) запасы – методики расчета
Практикум: «Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа и уровня обслуживания»
• Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов
Практикум: «Нормирование запасов». Практикум: «Расчет страховых запасов разными методами»
• Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)
Практикум: «Расчет коэффициента оборачиваемости»
• Понятие неликвидов, их выявление – опыт управления неликвидами
• Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами
• Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами

Особенности внешнеторговых закупок
• Особенности выбора и построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров
• Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления
• Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи
• Оплата внешнеторговых сделок. Система валютного регулирования и валютного контроля внешнеторговых операций. Особенности подготовки основных документов Тарифные и нетарифные методы регулирования внешнеторговых сделок
• Таможенная стоимость товаров. Как правильно определить, подтвердить и отстоять таможенную стоимость. Порядок расчета
• Декларирование и таможенное оформление внешнеторговых грузов
• Таможенный контроль внешнеторговых операций и оптово-розничной торговли импортными товарами

 

МОРОЗОВ РОМАН ВАЛЕРЬЕВИЧ


• Управление подразделениями логистики предприятий разных отраслей и разных видов деятельности;
• Организация отделов ВЭД и логистики «с нуля», включая разработку систем мотивации сотрудников и формирование команды;
• Разработка стратегии компаний в области ВЭД и логистики;
• Организация поставок товаров из стран Европы (Германия, Венгрия, Польша, Литва, Италия и пр.) и Азии (Китай) на рынки СНГ и третьих стран.
• Организация таможенного оформления грузов в различных таможенных режимах
Сфера профессиональных интересов: комплексная логистика; операционный менеджмент; организация производственной; деятельности; корпоративное управление

Практическая деятельность: директор по логистике торгового предприятия (непродовольственная группа); заведующий кафедрой, преподаватель программ по логистике Русской Школы Управления; внештатный преподаватель дисциплин в области логистики и операционного менеджмента Института Приватизации и Менеджмента (Минск): внештатный тренер Федерального союза REFA (Германия).; руководство подразделениями логистики на должностях директор по логистике, начальник отдела снабжения, логистики в производственно-торговых предприятиях разных отраслей (продукты питания, машиностроение); заместитель начальника отдела закупок и планирования крупного торгового предприятия (дистрибьютор известных мировых марок компаний P&G, Gillette); практическая деятельность в области бух. учета, анализа, аудита, финансового менеджмента в производственно-торговых компаниях.

Образование: 1994-1998 – Белорусский Государственный Экономический Университет, квалификация: экономист; специализация: учет, анализ, аудит.1990-1994 - Северо-западная заочная математическая школа при Санкт-Петербургском Государственном Университете.

Основные публикации: Научный редактор книги. Томас Голдсби, Роберт Мартиченко “Бережливое производство и ”6 сигм” в логистике”; Издательство Гревцов Паблишер.ь Автор многочисленных статей.

 

Подать заявку на участие можно по телефону (4872) 700-255, 36-46-36 или trening@bphr.ru


Возврат к списку

Заказать услугу 

Консультации в режиме on-line

Для получения оперативного ответа от наших консультантов по интересующим Вас вопросам, перейдите в раздел «Задать вопрос» и заполните соответствующую форму. Наши специалисты обязательно свяжутся с Вами.




Наши клиентыОтзывы
Наши партнеры









Бизнес-календарь
 
 


Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?