В современных условиях применяемые инструменты и технологии управления начинают играть первостепенную роль в бизнесе компаний. Условия российского рынка и экономики в целом требуют от компаний не только сбалансированной стратегии и профессионального управления предприятием, но и снижения издержек, повышения эффективности деятельности организации. Мы помогаем выявить слабые стороны ведения бизнеса, вовремя скорректировать курс развития и направить работу компании в правильное русло. В процессе консультирования определяется необходимость реформирования структуры предприятия, причины отставания или застоя, формулируются цели антикризисных преобразований. Преуспевающим компаниям мы помогаем решать более масштабные задачи и достигать новых уровней развития путем разработки бизнес-планов, инвестиционных и коммерческих проектов и организации системы текущего финансово-экномического планирования.

НАПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО КОНСАЛТИНГА:

• анализ финансово-хозяйственной деятельности компании (АФХД)
• разработка, построение и интеграция финансовой системы под особенности бизнеса
• постановка уникальных инструментов финансового управления

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

(АФХД) проводится на основании данных финансовой отчетности и доступной внутренней отчетности для целей оценки:

• Инвестиционной привлекательности бизнесов (компаний)
• Надежности потенциальных партнеров по бизнесу (в том числе - степени платежеспособности покупателей)
• Уровня кредитоспособности заемщиков (услуги для кредитных отделов банков)
• Внутренних резервов сокращения затрат и повышения эффективности деятельности компании
• Эффективности отдельных бизнес-направлений (структурных подразделений) компании.

АФХД представляет собой анализ показателей деятельности и их динамики:

• рентабельности деятельности компании;
• структуры капитала, характеризующей финансовую устойчивость Компании;
• ликвидности предприятия, характеризующей рискованность вложений и возможность банкротства;
• показателей оборачиваемости активов и собственного капитала, характеризующих уровень деловой активности предприятия;
• структуры выручки и затрат, а также вероятных тенденций изменений данных показателей.

В результате анализа дается характеристика финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности направлен на принятие управленческих решений менеджментом, акционерами, кредиторами и другими заинтересованными в результатах деятельности компании сторонами.

Заказать услугу

РАЗРАБОТКА, ПОСТРОЕНИЕ И ИНТЕГРАЦИЯ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ ПОД ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕСА 

позволит компании создать эффективную систему  управления материальными и финансовыми ресурсами, оптимизировать финансовые потоки, структуру баланса, структуру капитала компании, с учетом корпоративных целей и потребностей.

Заказать услугу

ПОСТАНОВКА УНИКАЛЬНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

• Ценообразование
• Управление стоимостью
• Разработка систем мотивации

Заказать услугу 

Консультации в режиме on-line

Для получения оперативного ответа от наших консультантов по интересующим Вас вопросам, перейдите в раздел «Задать вопрос» и заполните соответствующую форму. Наши специалисты обязательно свяжутся с Вами.